Zitate von Peter Ferdinand Drucker
Ein bekanntes Zitat von Peter Ferdinand Drucker:
Kein Kunde kauft jemals ein Erzeugnis. Er kauft immer nur das, was das Erzeugnis für ihn leistet.
Informationen über Peter Ferdinand Drucker
Journalist, Wirtschaftsredakteur beim "Frankfurter Generalanzeiger", Unternehmensberater, Managementtheoretiker, kreierte das Konzept des "Führens durch Zielvereinbarung - Management by Objectives", Publizist (USA, 1909 - 2005).
Peter Ferdinand Drucker · Geburtsdatum · Sterbedatum
Peter Ferdinand Drucker wäre heute 115 Jahre, 0 Monate, 15 Tage oder 42.019 Tage alt.
Geboren am 19.11.1909 in Wien
Gestorben am 11.11.2005 in Claremont/Los Angeles
Sternzeichen: ♏ Skorpion
Unbekannt
Weitere 33 Zitate von Peter Ferdinand Drucker
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Was man zur Effektivität braucht, ist eine durch Übung gewonnene Kompetenz.
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Wenn es ein Geheimnis der Höchstleistung gibt, so heißt es Konzentration. Effektive Manager erledigen erstrangige Dinge zuerst und bearbeiten jeweils immer nur eine Aufgabe.
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Wichtiger, als die Dinge richtig zu machen, ist es, die richtigen Dinge zu machen.
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Zeit ist die knappste Ressource, und wenn man sie nicht managen kann, kann man auch nichts anderes managen.
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But innovation is more than a new method. It is a new view of the universe, as one of risk rather than of chance or of certainty. It is a new view of man's role in the universe; he creates order by taking risks. And this means that innovation, rather than being an assertion of human power, is an acceptance of human responsibility.
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For it is the willingness of people to give of themselves over and demands of the job that distinguishes the great from the merely adequate organization.
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For the first four years, no new enterprise produces profits. Even Mozart didn't start writing music until he was four.
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In all recorded history there has not been one economist who has had to worry about where his next meal would come from.
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My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.
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Profitability is the sovereign criterion of the enterprise.
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So much of what we call management consist in making it difficult for people to work.
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Success in the knowledge economy comes to those who know themselves - their strength, their values and how they best perform.
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There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
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